“四化”提升 | 建筑开发事业部打造数字化钢材进销存管理平台

        “钢材进货、发货更加及时高效，对账结算也能精确地做到日清月结，真正实现了对钢材销售的智能监控。”建筑开发事业部审时度势，运用数字化思维，全力打造智能监控、决策分析、可视化的钢材进销存管理平台。

库存管理更加高效

        钢材进销存管理平台可以实时监控库存情况，准确、及时地记录进货和销售数据，实时提供库存水平、在库时间等详细信息，优化库存管理，减少库存积压和资金闲置的风险，库存管理更加便捷高效。

作业流程更加规范

        钢材采购、销售环节较为复杂，涉及人员较多，作业流程规范化十分重要。钢材进销存管理平台可以使销售、采购、财务、库存管理等各环节人员都参与到系统的管理中来，人员分工更加明确，公司管理更加规范、标准。

链条管理更加精细

        通过该平台跟踪钢材采购、销售和交付流程，能够及时发现和解决问题，提高供应链的协调和响应能力，提升交货时间的准确性和可靠性，实现供应链的精细化管理。

数据价值更加凸显

        “以往的对账结算都是人工核算，花费时间多，还容易出错。”钢材进销存管理平台只需录入简单的基础数据，就会产生报表结果，做到日清月结，对账结算更加及时精确，节约了时间成本、人力成本、管理成本。

        钢材进销存管理平台是建筑开发事业部“四化”提升工作的成果之一，接下来，建筑开发事业部将不断完善管理制度、优化管理流程、改善管理手段、强化管理技能，推动整体管理水平和经营绩效再上新台阶。